长沙AG百家公式劳务参与的金驰能源项目被荣获2017-2018年度百强班组
发布时间：
2019-05-17
来源：
5月16日，中国五矿
第三届“百强班组”表彰会
和经验推广会在四川都江堰举行，
五矿二十三冶三公司
金驰能源车用锂电工程项目经理部
（以下简称“车用锂电项目部”）
荣获中国五矿20172018年度“百强班组”称号。
车用锂电项目部党支部书记徐京铭代表项目部上台领奖
车用锂电项目部现有员工52人，平均年龄34岁，是一支年轻且充满活力的团队。其中具有本科学历25人，
一建6人，二建5人，高级职称2人，中级13人，初级8人，高级技师1人，中级技师2人。
项目团队
项目部承建的金驰能源车用锂电产业化环保及技改工程项目，作为长沙市新材料产业发展打造“国家智能制造中心”的重要组成部分，
也是中国五矿集团打造的国内技术水平最先进、产能规模最大的新能源材料产业基地，具有十分重要的意义。
项目全貌
该项目于2017年11月开工，2018年12月底竣工投产，一年的时间完成了正常情况下两年才能完成的工作量（土建及安装的全部工作内容）；
设计院更是多达5家，设计方案频繁修改；设备、物资种类多，设备3000余台，约10000吨；
钢材、暖通、工艺管道及配件、电线电缆、线管、辅材约2000余种，工艺安装设备保密要求高。
面对困难，有的人选择了退缩，有的人选择了放弃，有的人选择了停滞不前，而五矿二十三冶人选择了迎难而上！
项目经理陈磊亲自牵头，成立“陈磊创新工作室”，运用BIM技术，与业主、设计院联动，建立立体模型，指导现场安全文明施工。
采用盘扣式脚手架、工业厂房设备基础预留洞口、塑料成品检查井等施工新工艺、新材料，针对重、难点施工工艺开展QC小组活动。
项目部开展班前安全教育
组织施工技术部门制订具体方案，合理规划并编制施工总进度计划及月、周、日计划，合理安排人工、材料、机械，
为施工生产不间断运行创造条件，实施24小时作业，现场施工技术管理人员每12个小时轮换，
交叉在现场蹲守和检查，尤其是2018年下半年生产高峰期，项目部全体员工150余天没有休假。
坚持每周一次现场考核，对各项指标进行严格考评打分。
项目经理陈磊带领团队夜以继日地坚守在项目第一线，1200余名现场作业人员，200余台机械设备同时运作，
每天土石方运量达1.6万余立方、用钢量达200余吨、浇筑混凝土2600余立方。
项目部举行劳动竞赛
两级公司党委高度重视，组织项目部开展两次大型的劳动竞赛，并成立青年突击队助力项目生产。
通过不懈奋力，该项目生活区主体封顶，比计划提前30天；
生活区元明粉仓库、变电站提前60天完成主体封顶，初期雨水收集池、粉碎车间提前30天完成主体封顶，智能仓库、氨水及液碱贮罐区提前25天完成主体封顶，
其他单体均按照工程进度计划完成主体封顶，最终于2018年12月28日顺利实现点火投产。
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